レポート：第39回経営力向上セミナー
中小ベンチャー企業の社長が考える戦略とは　第2弾
～超スマート社会に向けた「学びの在り方」をワークショップ形式で～

2021年11月26日

経営力向上研究会主催

　経営力向上研究会では、講師として白潟総合研究所株式会社の白潟敏朗氏を招聘し、ニューノーマルでの社員の学びの戦略について考えるために、１月２５日に開催しました第３７回セミナーに引き続き、ワークショップ形式でのセミナー第２弾を開催いたしました。

　IoTやAIなどの最新テクノロジーを活用した便利な社会、「超スマート社会」のなかで生き延びていくための部下育成の手法について、また上司という立場であるための心得などについてご説明いただいたのち、1チーム3名に分かれてグループディスカッションを実施いたしました。

　聴講者からは、
「グループディカッションでの意見交換はとても有意義なものでした」
「とてもわかりやすく、すぐに実践したいような内容で、参考になりました。」
といった好評の声が多数寄せられました。

※第３７回セミナーの終了報告はこちらになります。ビデオアーカイブ(会員限定)もございますので、ぜひご参照くださいませ！

セミナー概要

日時	2021年9月1日(水) 15:00～17:00
会場	オンライン開催（Zoomミーティング）
当日参加	9社12名

プログラム

15:00～16:50	中小ベンチャー企業の社長が考える戦略とは　第2弾～超スマート社会に向けた「学びの在り方」をワークショップ形式で～講師：白潟　敏朗氏（白潟総合研究所株式会社　代表取締役社長）【概要】１．戦略とは２．これからの社会はどうなるのか３．学びの戦略策定【講師プロフィール】 1964年神奈川県三浦半島油壷生まれ。1990年デロイトトーマツグループに入社。2006年にトーマツ・イノベーション設立、代表取締役社長に就任し、7800社のお客様に定額制研修イノベーションクラブで中小ベンチャー企業の人財育成にイノベーションをおこした。2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、現在に至る。
16:50～17:00	質疑応答

15:00～16:50

中小ベンチャー企業の社長が考える戦略とは　第2弾
～超スマート社会に向けた「学びの在り方」をワークショップ形式で～

講師：白潟　敏朗氏（白潟総合研究所株式会社　代表取締役社長）
【概要】
１．戦略とは
２．これからの社会はどうなるのか
３．学びの戦略策定
【講師プロフィール】
1964年神奈川県三浦半島油壷生まれ。1990年デロイトトーマツグループに入社。2006年にトーマツ・イノベーション設立、代表取締役社長に就任し、7800社のお客様に定額制研修イノベーションクラブで中小ベンチャー企業の人財育成にイノベーションをおこした。2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、現在に至る。

16:50～17:00

質疑応答