『OJL(On the Job Learning)導入の効用』終了報告

2019年9月20日

令和元年9月17日、iCD研究会では、　木村　利明氏（株式会社教育エンジニアリング研究所　代表取締役）による「OJL(On the Job Learning)導入の効用」~iCDとMBO（目標管理）・TM（Talent Management)～セミナーを開催しました。

人材育成や社員教育の手法として、これまでのOJT（On the Job Traning）に代わり、業務の問題や課題を共有し、継続的に教え合いや学び合いを実施することで、個人と組織の成長を促すOJLについてご講演頂きました。

まとめとして、iCD研究会　主査　木田　徳彦氏より、「iCDとOJL」の繋がり、OJLをiCDの中でどのように活用できるのかご説明頂きました。（参加：20社25名）

＝iCD（i コンピテンシディクショナリ）とは？＝
企業が着実に成長していくために求められるタスク（業務）とスキル（能力）を体系的にまとめたもので、企業のあるべき姿と企業成長のヒントを見える化したものです。

詳細は下記URLからご参照いただけます。

iCDポータルサイト（一般社団法人iCD協会）

プログラム

日時	2019年9月17日(火) 14:30～16:15
会場	CSAJ会議室東京都港区赤坂1-3-6　赤坂グレースビル3F
プログラム	14:30～14:40 主査挨拶木田　徳彦　氏（iCD研究会主査／CSAJ理事／株式会社インフォテック・サーブ代表取締役） 14:40～16:00 【講演】「OJL（On the Job Learning）導入の効用」　～iCDとMBO（目標管理）・TM（Talent Management）～【講師】木村　利明　氏（株式会社教育エンジニアリング研究所代表取締役／一般社団法人IT人材育成協会理事）【講演概要】・生産性向上のために企業が行うべき３つの取り組み・最も強化すべきは「人材の能力・資質を高める育成体系」・「育成側の育成」が急務・タテ型のOJTでは時代の変化に対応できない、キャリア自律・iCDの活用とOJL（On the Job Learning）の導入・OJL導入の効用（OJTとOJLの対比）・ラーナビリティ（学習能力）の向上、「学びの組織」へ・本来のMBO（Management By Objective）・TM（Talent Management）、才能・資質をどうやって伸ばすか・第4次産業革命とラーニング4.0 ・AI（人工知能）時代の人材育成 16:00～16:15 まとめ「iCDとOJL」木田　徳彦　氏（iCD研究会主査／CSAJ理事／株式会社インフォテック・サーブ代表取締役）

日時

2019年9月17日(火) 14:30～16:15

会場

CSAJ会議室
東京都港区赤坂1-3-6　赤坂グレースビル3F

プログラム

14:30～14:40
主査挨拶
木田　徳彦　氏
（iCD研究会主査／CSAJ理事／株式会社インフォテック・サーブ代表取締役）
14:40～16:00
【講演】
「OJL（On the Job Learning）導入の効用」
　～iCDとMBO（目標管理）・TM（Talent Management）～

【講師】
木村　利明　氏
（株式会社教育エンジニアリング研究所代表取締役／一般社団法人IT人材育成協会理事）

【講演概要】
・生産性向上のために企業が行うべき３つの取り組み
・最も強化すべきは「人材の能力・資質を高める育成体系」
・「育成側の育成」が急務
・タテ型のOJTでは時代の変化に対応できない、キャリア自律
・iCDの活用とOJL（On the Job Learning）の導入
・OJL導入の効用（OJTとOJLの対比）
・ラーナビリティ（学習能力）の向上、「学びの組織」へ
・本来のMBO（Management By Objective）
・TM（Talent Management）、才能・資質をどうやって伸ばすか
・第4次産業革命とラーニング4.0
・AI（人工知能）時代の人材育成

16:00～16:15
まとめ「iCDとOJL」
木田　徳彦　氏
（iCD研究会主査／CSAJ理事／株式会社インフォテック・サーブ代表取締役）

お問い合わせ

一般社団法人コンピュータソフトウェア協会(CSAJ）
事務局　横井、井原
e-mail：gyoumu1@csaj.jp
TEL：03-3560-8440